【付録】生成AI時代の「事業継続」革命 | ビジネスプラン

目次

第1章「集客・販促」の高速化
第2章「コスト管理・カイゼン」の可視化
第3章「メンタル管理」の壁打ち相手
第4章「出口戦略」のシミュレーション

Startup Concept

※今回ご紹介するプロンプトは一例です。
※現在販売中の『実践AIプロンプトアーカイブ』でも紹介しているのでこちらもご参照ください。

1. 第1章「集客・販促」の高速化

タスク： ブログ記事やSNS投稿文を毎日作成する。

AI活用法：実践例

「（あなたの業種）の（ターゲット層）向けに（商品のメリット）を伝えるブログ記事の構成案を５つ作成して」
「この構成案（第1章 1-1）に基づき、SEOキーワード『（例：飲食店集客仕組み）』を意識した１５００文字の記事本文を執筆して」
「この記事の要点を、X（旧Twitter）用に１４０文字で３パターン、Instagramの投稿文として３００文字で作成して」

2. 第2章「コスト管理・カイゼン」の可視化

タスク： 業務の非効率な部分を見つけ、改善案を考える。

AI活用法：実践例

「あなたが毎日行っている業務（事務作業、現場作業、連絡など）を書き出してください。この中でボトルネック（非効率）になっている箇所と、その改善策を提案してください。」
「（例：毎月の請求書作成業務）を自動化・効率化する方法を以下の観点から教えてください。ITツール（クラウド会計・請求書作成ツールなど）の活用方法、生成AIを使った業務効率化（メール作成・文章生成など）」

3. 第3章「メンタル管理」の壁打ち相手

タスク： 事業の行き詰まりや悩みを相談する相手がいない。

AI活用法：実践例

「私は（業種）の個人事業主です。今（具体的な悩み）で悩んでいます。あなたは優秀な経営コンサルタントとして、この状況を打開するためのアイデアを３つ提案してください。」
「（悩み）のせいでモチベーションが下がっています。事業主としてのモチベーションを維持するために、私が今日からできる具体的な行動を５つ教えてください。」

4. 第4章「出口戦略」のシミュレーション

タスク： 事業の撤退ラインや売却可能性について、客観的な視点で検討したい。

AI活用法：実践例

「（業種）で（現在の課題や赤字状況）を抱えています。事業の『撤退ライン』を客観的に判断するための基準を５つ提案してください」
「（業種）で（年間売上/利益）の個人事業です。事業譲渡（M&A）の可能性について、一般的な評価ポイントと簡易的な売却価格の算定ロジックを教えてください」

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